Systemisch-lösungsorientiertes Coaching nach dem »Wiener T-A-Z-A-Modell« versteht Coaching als systemisch-lösungsorientiertes Beraten von Einzelnen, Gruppen und Teams anlässlich beruflicher Aufgaben- und Problemstellungen.

Bei systemisch-lösungsorientiertem Coaching werden die Ressourcen und Kompetenzen der Kundin/des Kunden aktiviert, werden durch ein kooperatives Miteinander von (in der Regel) zwei ExpertInnen (Kundin/Kunde und Coach) neue Sichtweisen und Lösungsansätze entwickelt.

Systemisch-lösungsorientierte Coaches sind davon überzeugt, dass jede Kundschaft selbst die hilfreichsten Lösungen für ihre Probleme erarbeiten kann, denn sie verfügt über die Expertise sowie die Erfahrung, was funktioniert und was nicht, was so bleiben soll, wie es ist, weil es hilfreich ist, welche Rahmenbedingungen mitzudenken sind, wenn Lösungen zu (er-)finden und auszuprobieren sind usw.

Systemisch-lösungsorientierte Coaches gestalten mithilfe unterschiedlicher Fragearten und Methoden hilfreiche Gespräche und fungieren als GastgeberInnen. Indem sich systemische Fragen von den aus der Alltagskommunikation gewohnten in erheblichem Maße unterscheiden, regen sie oftmals neue Sichtweisen an und ermöglichen dadurch neue Verhaltensoptionen, eröffnen einen Fächer neuer Möglichkeiten – kurz: erzeugen „Unterschiede, die einen Unterschied machen“ (Gregory Bateson).

Beim systemisch-lösungsorientierten Coaching ist grundsätzlich jede Einheit als in sich abgeschlossene Beratung konzipiert. Dabei spannt sich der Bogen beim Coaching nach dem »Wiener T-A-Z-A-Modell« von den mitgebrachten Themen der Kundin/des Kunden über die bestmögliche Zukunftsvorstellung, das gemeinsam definierte Ziel für die Einheit und den spezifischen Auftrag an die/den Coach hin zu vielfältigen Möglichkeiten zur gemeinsamen Erarbeitung von individuell angemessenen passgenauen Lösungen.

Ob Executive Coaching, Coaching von Führungskräften bzw. Nachwuchs-Führungskräften, Coaching von ProjektmitarbeiterInnen, Karriere Coaching, Gruppencoaching, Team Coaching: Coaching als spezielles Beratungssetting ist mittlerweile in vielen Unternehmen und Organisationen als sehr effektiv und effizient anerkannt und wird zusehends als wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Personalentwicklung angesehen.

Quelle: Systworks

Selbstwirksamkeit und die eigenen Beiträge zum Unternehmenserfolg sind bedeutsam für ihre kontinuierliche Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit.

Individuelle und zwischenmenschliche Aspekte beeinflussen die wirksame Gestaltung des sozialen Kontexts, der Zusammenarbeit, der Kommunikation.

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